房地产建筑工程现场施工优化措施

房地产建筑工程现场施工优化措施

近些年我国经济快速发展，

科技不断进步，

中国城市化进程不断推进，

建筑

行业在不断的发展中获得了新的市场资源，

与此同时，

建筑行业也在不断发展的

过程中面临着巨大的挑战，

这些大大小小的挑战为建筑企业的施工过程带来了很

多的困难。

从我国建筑行业的发展前景来看，

衡量房地产建筑企业的水平，

主要

还是依靠现场的施工管理。

因此，

文章着重探讨建筑企业在施工现场管理中所存

在的一些问题，以及分析针对这些问题如何进行改进。

标签：房地产

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建筑工程

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现场施工

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优化措施

1

、房地产建筑工程现场施工存在的不足

1.1 

技术方面

当前，

建筑工程项目施工在技术方面存在的问题主要表现在以下几点：

①施

工图纸技术性较差，未对图纸进行严格的审核，导致图纸缺乏科学性与全面性，

技术误差较大，对建筑工程施工质量造成了严重威胁

;

②施工图预算与实际施工

成本之间有着明显差距，

未对具体施工技术进行针对性预算，

从而导致现场施工

成本管理失控，给企业管理者带来严重损失是

[1];

③施工材料、技术等准备工作

不足，未对以上内容进行全面专业性检查，导致各种障碍频频发生

;

最后，建筑

工程施工中的基础施工技术不达标，

尤其是当施工现场环境较为恶劣时，

更容易

出现质量问题。

1.2 

管理方面

施工现场的管理工作也存在较多缺陷，

例如管理团队或者个人是不服从施工

企业的管理，

擅自决定开展一些违规活动，

工作人员团队意识严重缺乏，

对施工

进度及施工质量影响是较大。现场管理人员及施工人员同时也严重缺乏安全意

识，安全防护措施不足，导致施工现场安全问题频发

;

在竣工之后，未对项目进

行全面严格检查，导致施工质量严重受到威胁。

2

、房地产建筑工程施工现场管理优化措施

2.1 

做好施工现场的设备管理及材料质量的保障工作

在建筑工程施工的过程中，建筑材料的管理与其它环节相比显得尤为重要，

它在很大程度上会对房屋的使用质量及整体施工质量造成影响。

这就要求施工单

位必须要足够重视施工现场的设备管理及材料质量保障工作。

施工单位可以通过

以下几方面做好施工现场的设备管理及材料质量保障工作。

首先，

必须要保证施

工材料的质量和数量，

材料的质量必须要符合施工方案规定的要求，

尽可能的选

择口碑好、质量好的施工材料。此外，为了确保施工材料的充足性，施工单位在

开始施工之前应该比计划多准备施工材料，

从而确保工程施工的有序开展。

其次，